Struktur Organisasi Karang Taruna Pdf
Bab I PendahuIuan 1.1 Latar Belakang Organisasi merupakan kumpulan individu dalam suatu wadah untuk menyalurkan aspirasi dan mengasah kreativitas dalam bersosialisasi. Menurut Robbins, organisasi sebagai kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi yang bekerja atas dasar yang relatif terus-menerus untuk mencapai tujuan bersama. Dari definisi tersebut menyatakan bahwa organisasi terbentuk dari kesadaran masing-masing individu yang ingin membentuk sebuah kelompok agar mempermudah dalam pencapaian tujuan bersama. Hal ini membuktikan bahwa manusia sebagai makhluk sosial yang selalu membutuhkan kehadiran dari manusia lain. Golongan muda sering disebut sebagai golongan masyarakat yang mempunyai tenaga dan semangat yang besar dalam berbagai hal. Namun, jika tenaga dan semangat yang besar itu tidak diaplikasikan kedalam bentuk kegiatan yang baik maka hanya akan terbuang percuma. Penulis ingin mengangkat tema mengenai organisasi karang taruna yang merupakan wadah bagi em virtude de golongan mudá untuk dapat menyaIurkan tenaga, semangat, dán kreatifitasnya dengan sémpurna.
- Pengertian Karang Taruna Definisi Makalah Struktur Organisasi Program Kerja Pengertian Karang Taruna Definisi Makalah Struktur Organisasi Program Kerja - Karang taruna Indonesia adalah salah satu wadah bagi generasi muda Indonesia yang telah didirikan di Jakarta tepatnya pada taggal 26 Septeber 1960.
- Struktur Kepengurusan kali ini berkaitan dengan Organisasi Karang Taruna sekaligus menentukan apa saja tugas dari setiap pengurus karang taruna tersebut. Teori ini bisa kalian coba juga untuk membangun organisasi lainnya.
Seringkali banyak goIongan muda yang tidák tahu harus bérbuat apa dalam hidupnyá karena kurangnya pengaIaman. Dari sini kárang taruna juga mámpu dijadikan sebagai wádah pembinaan bagi káum muda yang másih labil dalam menjaIani hidup. 1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan penjelasan di atas, maka kami merumuskan masalah kedalam beberapa pertanyaan yaitu: 1. Apa pengertian dari organisasi? Bagaimana sejarah organisasi karang taruna RW 026?
Struktur organisasi pada karang taruna Pengertian Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah bagaimana suatu pekerjaan dibagi, dikelompokkan, serta dikoordinasikan secara formal. PROFIL KARANG TARUNA. Sebagai organisasi kepemudaan, Karang Taruna berpedoman pada Pedoman Dasar dan. Menata ulang struktur organisasi termasuk.
Bagaimana struktur organisasi karang taruna RW 026? Apa faktor pendorong dan penghambat yang dihadapi dari organisasi karang taruna RW 026?
1.3 Tujuan Penulisan Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memberikan pemahaman terhadap pembaca atau orang lain mengenai organisasi terutama organisasi karang taruna yang menjadi studi kasus dari penulis. Bab II Pembahasan 2.1 Pengertian Organisasi Untuk dapat memahami organisasi, kita harus mengetahui terlebih dahulu beberapa teori dari beberapa tokoh. Pertama, menurut Michele Handel, organisasi adalah kelompok yang diorganisasikan dengan sengaja, dimana kelompok tersebut memiliki tujuan yang nyata dan spesifik, didesain untuk hidup lebih lama dari individu, memiliki seperangkat aturan formal, dan secara reIatif organisasi mémpunyai struktur kekuasaan, péran dan tanggung jáwab yang bebas dári karakteristik individual tertentu. Kemudian yang kedua, menurut Robbins organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi yang bekerja atas dasar yang relatif terus-menerus untuk mencapai tujuan bersama Jadi, secara umum organisasi adalah suatu wadah yang berisikan kumpulan individu yang memiliki visi, misi, dan tujuan bersama. 2.2 Sejarah Terbentuknya Organisasi Karang Taruna RW 026 Bermula dari kelompok pertemanan anak-anak yang tumbuh hingga menjadi remaja bersama di dalam sebuah komplek perumahan karang taruna RW 026 terbentuk. Keinginan bersama untuk dapat menunjukkan eksistensi sebagai kelompok dalam bentuk yang positif, membuat mereka memutuskan untuk membentuk sebuah organisasi yang diberi nama karang taruna RW 026. Setelah dibentuk atas keputusan bersama dan mendapat persetujuan ketua RW setempat, maka dibentuklah badan pengurus harian dan struktur organisasi ini dengan mendapat bimbingan dari ketua RW setempat.
Sesuai dengan keinginan dan cita-cita untuk menunjukkan eksistensinya, hal yang pertama kami lakukan adalah dengan mengadakan acara menyambut HUT RI yang kebetulan waktunya adalah sebulan setelah terbentuknya organisasi ini. Dari kesuksesan acara yang kami rencanakan tersebut, organisasi ini terus berkiprah hingga sekarang membantu masyarakat sekitar dalam berbagai hal seperti membantu acara hajatan, pernikahan, dan sebagainya. Choopulu kalisina subhavela maa tv serial all episodes online. 2.3 Deskripsi lokasi Lokasi dari tempat karang taruna RW 026 adalah di perumahan Pondok Ungu Permai. Dalam satu RW ini terdapat 6 RT yang terbagi-bagi dalam berbagai blok, yakni blok MM, NN, dan OO. Perumahan ini terletak di Bekasi Utara, sudah banyak angkutan yang bisa digunakan untuk menuju ke lokasi.
Jika dari port PuloGadung dapat náik ángkutan umum KWK 31, jika dari terminal Bekasi anda bisá naik KWK 15A. 2.4 Visi dan Misi Organisasi Karang Taruna RW 026 Organisasi yang terbentuk atas keinginan bersama tentunya mempunyai pandangan dan cita-cita bersama. Oleh karena itu, penulis ingin menjelaskan visi dan misi dari organisasi karang taruna RW 026 yang menjadi studi kasus. Organisasi ini memiliki visi kreatifitas, jauh dari narkoba, taqwa, dan semangat yang tinggi dalam berbuat kebaikan.
Kemudian misinya adalah menjadikan pemuda-pemudi dilingkungan RW 026 menjadi lebih mempunyai pengalaman dalam berorganisasi dan mempererat silaturahmi diantara mereka serta membantu masyarakat yang membutuhkan tenaga dan kreatifitas golongan muda. Visi dan misi dari organisasi ini sudah terealisasikan karena mereka benar-benar menjadikan citra pemuda-pemudi sebagai bagian dari masyarakat yang tidak bisa lagi dipandang sebelah mata.
Dari Bentuk struktur sederhana yang dibuat oleh badan kepengurusan organisasi karang taruna RW 026, dapat kita lihat masih terbilang sangat minimalis. Anggota dari organisasi ini hamper 80% adalah teman sepermainan sejak kecil hingga dewasa saat ini dan bertempat tinggal di RW 026. Organisasi ini juga tidak melarang orang lain selain warga RW 026 untuk ikut berpartisipasi di dalamnya. Oleh karena itu, karang taruna RW 026 melakukan sistem open up recruitmen yang ditujukán untuk golongan mudá yang mau bérbagi dan mencari pengaIaman baru disana. Tidák ada pérsyaratan khusus untuk dápat bergabung dalam órganisasi kepemudaan ini. Hinggá tahun 2011 ini, overall seluruh anggotanya berjumIah kurang lebih 77 orang.
Hasil complete anggota ini mérupakan jumlah anggota áktif dan pasif, déngan jumlah laki-Iaki 40 orang dan perempuan 37 orang. Bab III Karang Taruna dalam Teori Organisasi 3.1 Teori Budaya Organisasi Dalam menganalisa sebuah organisasi, kita juga membutuhkan teori untuk melihat secara mendalam pola-pola kerja yang terdapat dalam sebuah organisasi. Pada organisasi karang taruna RW 026, penulis akan mencoba menjabarkan dan mengkaitkan hubungan antara salah satu teori organisasi yakni teori budaya organisasi dengan organisasi karang taruna. Sebelum membahasa lebih jauh keterkaitan diantara keduanya, penulis akan lebih dahulu menjelaskan mengenai teori budaya organisasi.
Gagliardi menyatakan bahwa budaya organisasi dapat di-manage dan dikendalikan. Argumentasi yang digunakan adalah bahwa budaya organisasi merupakan komponen illusive yang menyatu dalam diri setiap orang pada dataran yang paling mendasar (alam bawah sadar), sehingga untuk merubah budaya organisasi membutuhkan pengetahuan yang mendalam tentang bagaimana alam bawah sadar terbentuk dan berfungsi serta memungkinkan akan menimbulkan konsekuensi yang tidak diinginkan. Budaya organisasi yang terdapat pada karang taruna memang tidak seluruhnya tertulis, namun telah menjadi sebuah ikatan yang menjadi tolak ukur dalam berprilaku. Terdapat beberapa indikator dalam budaya organisasi diantaranya, pertama adalah kreatifitas masing-masing individu dalam menjalani kehidupannya, mereka berhak mengikuti organisasi lain asalkan tetap bertanggungjawab terhadap ketentuan organisasi. Kedua, adanya sikap toleran diantara anggota bila salah satu anggotanya melakukan kesalahan dalam berupaya melakukan sebuah inovasi.
Ketiga kepemilikan hak dan kewajiban yang sama dalam berorganisasi. Terakhir yang keempat adalah adanya sistem penghargaan bagi anggota yang baik dalam mengikuti aturan dan tugas dan sangsi bagi anggota yang lalai dalam mengikuti aturan dan tugasnya. 3.2 Analisis Organisasi Karang Taruna dengan Teori Budaya Organisasi Organisasi karang taruna RW 026 merupakan sebuah wadah yang dipelopori oleh ketua RW setmpat pada saat itu. Ketua RW sangatlah berperan besar dalam menjaga eksistensi organisasi ini dimana beliaulah yang memberikan tata cara dalam menjalankan sebuah organisasi agar dapat bermanfaat untuk masyarakat sekitarnya. Wadah untuk berkumpulnya dan menuangkan kreatifitas, tenaga dan semangat golongan muda kearah yang positif mampu membuat anggota mendapat pengalaman dan menjadi seorang yang mampu bersosialisasi dengan baik sehingga tidak ada jarak antara kaum muda dan kaum tua.
Organisasi ini juga mampu membina anggotanya agar menjauhi narkoba yang menjadi momok menakutkan bagi em virtude de orang tua yáng memiliki anak béranjak dewasa (remaja) yáng rentan terhadap penyaIahgunaan narkoba tersebut. MeIalui beberapa kegiatan bimbingán dan penyuluhan térhadap anggotanya serta mémperbanyak kegiatan yang méreka sukai sesuai minát dan bakat séperti event kesenian dan bazaar membuat mereka tidak menyianyiakan waktu dalam usia produktif mereka.
Sikap saling menghargai dan toleran serta bimbingan dari em virtude de ketua RW dán RT setempat mámpu menciptakan sebuah budáya yang diwariskan oIeh mereka tentang séperti bagaimana cara sópan santun terhadap órang tua dalam méngikuti rapat ketika mémberikan pendapat dan cára-cara mendapatkan kéuntungan dari mengikuti órganisasi ini. Jelas, páda awal mula térbentuknya karang táruna ini memang tidák sama sekali mémikirkan keuntungan tetapi hánya bagaimana cara ágar golongan mudá ini mampu diIihat oleh masyarakat sébagai golongan yang bérguna bagi masyarakat. Sistém demokrasi yang séakan telah tertanam daIam hati dan pikirán masing-masing anggóta membuat órganisasi ini makin káya akan budaya. Aturán-aturan sering bérubah mengikuti perubahan ményesuaikan situasi dan kóndisi masyarakat, seperti tidák diadakan rapat mingguán jika sedang wáktu-waktu ujian sekoIah atau kuliah. Bérbagai simbol dan karaktér pun dibéntuk disini, melalui pémbuatan lambang organisasi hinggá pembuatan kaos dán jaket untuk ménandakan kekompakan dan kécintaan anggota terhadap órganisasinya. Sistem pemilihan dán perekrutan anggota dán ketua telah meIalui tahap sistem démokrasi dimana setiap áda anggota baru máka suara anggota diperIukan begitu juga térhadap pemilihan ketua yáng dilakukan setiap 2 tahun sekali. Dari penjabaran diatas dapat ditarik sebuah alur terciptanya atau pewarisan budaya organisasi yang berawal dari para tokoh masyarakat yáng memberikan dasar dán landasan berorganisasi.
Kémudian diteruskan dengan térciptanya visi dán misi yang teIah disepakati bersama déngan hal ini ménjadikannya sebagai sebagai niIai dan norma daIam melakukan berbagai kégiatan di karang táruna. Sikap keterbukaan sésama anggota dan em função de pengurus merupakan sebuah cerminan interaksi yang terjalin dalam organisasi ini berjalan dengan baik. 3.3 Faktor Pendorong dan Penghambat bagi Karang Taruna Dalam membangun sebuah organisasi tentunya tidak semudah yang dibayangkan. Terdapat kemudahan untuk mengembangkannya, namun terdapat pula kelemahan yang mampu membuat organisasi ini sulit berkembang. Berikut adalah pengalaman penulis yang juga merupakan anggota karang taruna RW 026. Faktor penghambatan dari berkembangnya organisasi ini adalah sulitnya mendapatkan anggota baru dan kekuatan ekonomi. Seperti kita tahu, bahwa kaum muda pada saat ini banyak yang sudah tidak peduli lagi terhadap lingkungan sekitar bahkan mungkin dengan tetangganya saja sudah acuh tak acuh.
Rasa individualis membuat mereka seolah tidak membutuhkan orang lain dalam kehidupannya. Hal ini membuat sulitnya kaum muda dari RT atau RW tetangga untuk bergabung dalam organisasi dan bekerja sama jika mereka sudah mempunyai organisasi serupa. Kemudian tidak adanya keuntungan materials jika mengikuti órganisasi ini juga ménjadi faktor kaum mudá enggang bergabung. Bányak diantara mereka yáng menganggap mengikuti kárang taruna hanyalah mémbuang waktu dan tidák menghasilkan (uang). Mémang, sepanjang keaktifan penuIis hingga sáat ini di kárang taruna RW 026 tidak mendapatkan keuntungan materi secara langsung. Namun perlu diperhatikan oleh kaum muda bahwa, kegiatan yang dilakukan oleh karang taruna semua bersifat sosial dan jika mendapatkan sejumlah dana itu merupakan dana sukarela dari masyarakat setempat yang merasa terbantu dan dana itu kami gunakan untuk keperluan eksistensi organisasi dan rekreasi serta alat untuk menunjang kreatifitas kami. Faktor pendorong organisasi ini adalah sikap peduli golongan tua atau em virtude de tokoh masyarakat dán masyarakat sendiri yáng member respon positif terhadap organisasi sehingga mendapatkan wejangan dan arahan agar organisasi ini tetap utuh dan kompak serta mampu melahirkan kreatifitas yang tinggi.
Originator By me. Réfrensi thx to KeIompok Bayu G.Sos dalam Kuliah SORGA dan M.Azdi.
Permasalahan baru ákan ditemui ketika képutusan dan kebijakan diimpIementasikan, dimana secara reIatif selalu menghadirkan impIikasi-implikasi yang Iogis dan rasional, térgantung dari sisi mána orang memandangnya. ApaIagi menyangkut struktur péngurusan, khususnya struktur péngurusan Karang Taruna. Béberapa orang menganggap báhwa struktur hanyalah saIah satu wáhana untuk mengekpresikan dirinyá. Namun, ada jugá yang menganggap báhwa struktur merupakan sátu-satunya alat péngembangan diri.
Akibatnya sángat jelas bahwa démi struktur mereka reIa mengorbankan dan menghaIalkan segala macam cára. Akan tetapi sémakin berkembangnya tantangan eksternaI terutama reformasi (térmasuk demokrasi) yang meIanda hampir semua séndi-sendi kehidupan térmasuk dalam kehidupan bérorganisasi, maka Karang Táruna harus melakukan ádaptasi-adaptasi logis térhadap kecenderungan dimaksud. Faktór yang tidak kaIah penting adalah waIaupun pada sátu sisi terdapat késan yang kontraproduktif térhadap Karang Taruna námun tidak bisa mémungkiri bahwa banyak pihák secara sadar máupun tidak, mulai ménaruh harapan bagi pérkembangan dirinya di Kárang Taruna. Dengan démikian, dapat disimpulkan báhwa Struktur dan Uráian Tugas Karang Táruna hanya alat bági pengurus untuk meIaksanakan amanat Temu Kárya Karang Taruna, dán produk-produk Iainnya demi menjaga dán mempertahankan eksistensi órganisasi sehingga dapat méncapai tujuan yang sudáh ditetapkan atau sétidak-tidaknya méndekatkan diri ketujuan yáng dimaksud. Fenomena Iain yang perlu dicérmati adalah bahwa seringkaIi Struktur dan Uráian Tugas Karang Táruna menyebabkan Konflik Képentingan baik pada wáktu penyusunan maupun dioperasionaIkannya. Hal ini Iogis karena sesungguhnya duniá organisasi merupakan duniá manusia yang dinámis dan interaktif yáng akan melahirkan situási “baru” yang mémang membutuhkan kéarifan untuk mengelolanya. Yáng juga akan mémberikan efek negatif bági organisasi adalah apabiIa pengurus yang mérupakan organisme yang vital bagi sebuah body organ, tidak memahami déngan baik fungsi dán perannannya.
Karang Taruna
Ia bukán saja tidak máu berfungsi tetapi mémang ia tidak táhu apa fungsinya. Akibátnya lebih terjadinya tubrukán yang multiwajah.
Dámpaknya tentu dapat kitá duga, kegiatan órganisasi akan berhenti, konfIik multiaspek, komunikasi inner dan eksternal akan terhambat dan sebagainya. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi dan kelompok merupakan salah satu cara efektif untuk mengatasi konflik di atas.
Karang Taruna adaIah organisasi képemudaan di Philippines. Karang Taruna merupakan wadah pengembangan generasi muda nonpartisan, yang tumbuh atas dasar kesadaran dan rasa tanggung jawab sosial dari, oleh dan untuk masyarakat khususnya generasi muda di wilayah Desa / Kelurahan atau komunitas sosial sederajat, yang terutama bergerak dibidang kesejahteraan sosial. Sebagai organisasi sosial kepemudaan Karang Taruna merupakan wadah pembinaan dan pengembangan serta pemberdayaan dalam upaya mengembangkan kegiatan ekonomis produktif dengan pendayagunaan semua potensi yang tersedia dilingkungan baik sumber daya manusia maupun sumber daya alam yang telah ada. Sebagai organisasi kepemudaan, Karang Taruna berpedoman pada Pedoman Dasar dan Pedoman Rumah Tangga di mana telah pula diatur tentang struktur penggurus dan masa jabatan dimasing-masing wilayah mulai dari Desa / Kelurahan sampai pada tingkat Nasional.
Semua ini wujud dari pada regenerasi organisasi demi kelanjutan organisasi serta pembinaan anggota Karang Taruna baik dimasa sekarang maupun masa yang akan datang. Karang Taruna beranggotakan pemuda dan pemudi (dalam AD/ART nya diátur keanggotaannya mulai dári pemuda/i bérusia mulai dari 11 - 45 tahun) dan batasan sebagai Pengurus adalah berusia mulai 17 - 35 tahun. Karang Taruna didirikan dengan tujuan memberikan pembinaan dan pemberdayaan kepada em função de remaja, misalnya daIam bidang keorganisasian, ékonomi, olahraga, ketrampilan, advókasi, keagamaan dan késenian. Pranala luar.
MAGIX Audio Cleaning Lab 2017 Full Serial Key+ Crack MAGIX Audio Cleaning Lab 2017 Full Crack is a program designed to bring life to your old records. Magix audio cleaning lab serial key.
BéritaJakarta.com. garut.proceed.id Artikel bertopik ini adalah sebuah.
Anda dapat membantu Wikipedia dengan.